山特維克可樂滿不僅是切削刀具技術(shù)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也為客戶提供解決方案、為刀具應(yīng)用提供建議，那么它是如何管理自己的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)活動(dòng)的呢？

      山特維克可樂滿維護(hù)及生產(chǎn)方法開發(fā)經(jīng)理MIKAEL HERDIN向我們講述了關(guān)于全球范圍內(nèi)現(xiàn)代生產(chǎn)工程應(yīng)用的現(xiàn)狀。Herdin擁有26年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，過去10年他一直參與開發(fā)加工自動(dòng)化。
 

      規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化是所有制造型企業(yè)的基礎(chǔ)。那么有哪些必須要解決的問題呢？

     金屬切削效率（例如移除切屑的速度有多快）直接關(guān)系著生產(chǎn)效率。然而，在考慮機(jī)床生產(chǎn)效率的同時(shí)，機(jī)床利用率也同等重要，如果機(jī)床只有一半時(shí)間在全速運(yùn)行，則意味著仍有很大的改進(jìn)空間。這就是為什么我們一直努力想在高成本加工中實(shí)現(xiàn)零裝夾時(shí)間。
 

     盈利能力與可持續(xù)性往往是企業(yè)的宏大目標(biāo)，而生產(chǎn)效率則是衡量成功的傳統(tǒng)手段。但是您也說過，決定生產(chǎn)效率的因素有很多，不同類型的生產(chǎn)會(huì)有不同的決定因素等等。您能否列舉一些在您的生產(chǎn)過程中用來改善性能和成效的主要變量？

     沒問題。從不同角度來看，是有一些變量。需要衡量的關(guān)鍵變量主要包括金屬切削效率、機(jī)床利用率、總制造時(shí)間，當(dāng)然還有單位加工成本。然后還要考慮一些重要的財(cái)務(wù)因素：凈運(yùn)營(yíng)資金、固定成本和可變成本等。
 

     要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，需要涉及一些工藝流程、刀具和原則，包括5S、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、杜絕浪費(fèi)、質(zhì)量保證以及正確起步等。

     在您的生產(chǎn)效率目標(biāo)下，工藝流程穩(wěn)定性在生產(chǎn)目標(biāo)中起到哪些重要作用？有人說這是一個(gè)最重要的因素，因?yàn)樗苡绊懙綍r(shí)間和成本。
 
 
      工藝流程穩(wěn)定性極其重要，我們?cè)谝欢ǔ潭壬习阉醋魇且粋€(gè)能盡量準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工藝流程的目標(biāo)。

      一般來說，在高成本和中低產(chǎn)量零件加工（批量生產(chǎn)）方面，我們認(rèn)為總制造時(shí)間（TMT）并未得到充分討論或得到應(yīng)有的重視。從最初訂單到交貨、再到庫存的這段時(shí)間是按天或周而不是秒或分來計(jì)算的。因此實(shí)際金屬切削總制造時(shí)間所占比例通常很低，所以我們需要更好地理解總供給流量。

     由于供應(yīng)鏈中的每一個(gè)步驟都很關(guān)鍵，我們希望在較短的總制造時(shí)間內(nèi)，確保以最少的步驟實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定一致的交貨準(zhǔn)確性。

     成功縮短總制造時(shí)間的企業(yè)通常已經(jīng)開始執(zhí)行以下措施：

     • CAPP —— 計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃 —— 從下單、CAD、CAM、NC到CMM的全自動(dòng)化
     • 使用多任務(wù)機(jī)床減少零件加工的裝夾
     • 工件處理自動(dòng)化
 
 
     縮短總制造時(shí)間產(chǎn)生的效果在凈運(yùn)營(yíng)資金（對(duì)庫存要求更低）和可用庫存中最能體現(xiàn)，它能為整體盈利能力和可持續(xù)性帶來重大影響。

     最后總結(jié)一下，對(duì)制造型企業(yè)來說，在規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)，重視以下幾個(gè)領(lǐng)域至關(guān)重要：

     • 金屬切削效率
     • 機(jī)床利用率
     • 總制造時(shí)間 

     【關(guān)于山特維克可樂滿】
 

     山特維克可樂滿成立于1942年，隸屬于山特維克集團(tuán)，公司總部位于瑞典山特維肯（Sandviken），在瑞典基默（Gimo）擁有世界最大的硬質(zhì)合金刀片制造廠。山特維克可樂滿在全球擁有8,000多名雇員，在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有代表機(jī)構(gòu)，在全球設(shè)有2個(gè)山特維克可樂滿中心，28個(gè)效率中心，11個(gè)應(yīng)用中心。位于荷蘭、美國(guó)、新加坡和中國(guó)的4個(gè)配送中心確保準(zhǔn)確、迅速地將產(chǎn)品送交客戶手中。
 

     山特維克可樂滿是世界最大的金屬切削刀具制造與供應(yīng)商，30,000余種產(chǎn)品覆蓋了車削、銑削、孔加工等各個(gè)金屬加工應(yīng)用領(lǐng)域。公司非常注重新產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)投入為業(yè)內(nèi)平均水平的兩倍，擁有600多個(gè)有效專利族。每年以CoroPak的形式，在春秋兩季向市場(chǎng)推出2,000余種新產(chǎn)品。
 

   山特維克可樂滿于1985年正式進(jìn)入中國(guó)，公司注冊(cè)于上海，總部位于北京。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，山特維克可樂滿大中華區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)相當(dāng)完善，設(shè)有42個(gè)辦事處，為遍及全國(guó)各地的機(jī)械加工企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)。山特維克可樂滿大中華區(qū)在上海和北京建有效率中心，在上海建有應(yīng)用中心，在廣州、沈陽、武漢、南京和杭州建有培訓(xùn)中心。位于廊坊的山特維克可樂滿中心，是繼公司瑞典總部山特維肯中心之后投入使用的第二家世界級(jí)中心，兩家中心都代表著山特維克可樂滿的最高技術(shù)水平。我們的訂制刀具生產(chǎn)廠也位于河北廊坊。

     關(guān)于山特維克可樂滿的更多信息，請(qǐng)?jiān)L問：

     www.sandvik.coromant.com