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      提升中國數控機床的核心競爭力，使之由大變強，是中國機床行業的當務之急。“十二五”期間，要從根本上改變中國數控機床的形象，尚需所有從事中高檔數控機床企業，做出艱苦的努力。制約中高檔數控機床市場競爭力的深層次技術問題，我認為有四個方面：

　　（1）技術創新能力不夠，是導致中高檔數控機床技術水平沒有從根本上突破的主要原因。關鍵技術的攻關沒有取得根本性進展，比如，數控機床的穩定性和可靠性仍然存在巨大的差距，喪失了中國中高檔數控機床進入重要領域關鍵工序的機會。

　　（2）工藝技術落后，仍然未突破原來生產工藝的框框，導致設計中的許多技術要點不能全部實現。

　　（3）缺乏精細制造，由于工藝突破的力度不大，導致中高檔數控機床的生產過程仍跳不出粗制濫造的局面。中高檔數控機床的制造過程應該是一個精細的制造過程，每一個零件的加工，每一道裝配工序，都應該是一個精雕細刻的過程。然而，“籮卜快了不洗泥”的現象，在我們生產過程中的許多環節仍然比較常見，直接影響著數控機床質量的提高。

　　（4）數控機床的先行試驗及整機試驗沒有引起高度重視，大多數企業都忽略了數控機床的先期技術試驗，對整機的試驗也可有可無，使整機出廠就帶有許多隱患。

　　要突破上述這些深層次的問題，解決“形似神不似”，我認為應該從下列四方面努力加以改進：

　　（1）提高技術創新力度，開始廣泛應用創新成果，進一步真正突破關鍵技術壁壘，力求數控機床的結構更趨合理，性能更加優越，功能更強悍。特別注意，不求大而全，要有針對性地突出用戶的特點、強項。要有中國特色、世界水平，使中國數控機床技術日趨成熟；完善研發流程，特別是有關計算，一定要反復推敲，力爭最佳；重在穩定性、可靠性上下大功夫。

　　（2）實施工藝大突破，特別是中高檔數控機床的工藝突破，以全新的加工工藝、裝配工藝、調試工藝指導生產。

　　（3）推廣精細制造技術，貫穿整個制造過程，從原材料進廠、系統和配套件選用、外購件采購到零件加工，關鍵零部件的質量控制，再到整機的裝配、調試、試驗，都要在精細技術指導下，實現精細制造。

　　（4）加強產品的先期試驗，對可能出現的問題都要在試驗中加以解決；對于整機，要做好全部試驗項目，特別是穩定性和可靠性試驗。

　　總之， 機床制造企業要充分利用“十二五”的有利時機，采取各種有效措施，把中國數控機床存在的深層次問題加以解決，進而提高中國數控機床、特別是高檔數控機床的品位和質量，增強中國數控機床在國內外的競爭力，實現中國機床的強盛。