姜華：科技彰顯實力 創新引領發展
2022-7-28 來源：機床協會 作者：-
6月28日，習近平總書記在武漢考察時強調：科技自立自強是國家強盛之基、安全之要。總書記在機床工具行業企業武漢華工激光工程有限責任公司考察時特別指出：高端制造是經濟高質量發展的重要支撐。推動我國制造業轉型升級，建設制造強國，必須加強技術研發，提高國產化替代率，把科技的命脈牢牢掌握在自己手中，國家才能真正強大起來。
2013年以來，總書記幾次到機床工具企業考察調研，均提到自主創新、科技自立自強，凸顯出對這個問題的高度重視，也說明突破“卡脖子”關鍵核心技術刻不容緩。
總書記的囑托，既是對行業的鞭策，也為機床工具企業加快科技創新、實現核心技術自主可控指明了方向。為深入踐行習近平總書記講話精神，中國機床工具工業協會組織部分行業企業聯系自身工作實際，圍繞機床工具行業立足科技自立自強、實現高質量發展發表觀點看法。在全行業營造扎實推進自主創新的氛圍，努力成為“中國制造”的中堅力量，承擔起“制造強國”的光榮使命。
從今天開始，協會全媒體平臺將陸續發布行業企業老總們的精彩觀點，以期相互借鑒，共謀行業高質量發展。
中國機床工具工業協會傳媒部
姜 華
四川普什寧江機床有限公司黨委書記、總經理
“科技自立自強是國家強盛之基、安全之要”，“高端制造是經濟高質量發展的重要支撐”——習近平總書記今年6月在武漢考察時的重要講話擲地有聲、言猶在耳。
機床工具作為制造業的“工作母機”，如何立足科技自立自強、實現高質量發展，這是行業企業必須承擔起的光榮使命。創新是企業發展的源泉和動力，機床企業只有不斷強化創新意識，推動創新實踐，才能不斷提升核心技術能力和產品市場競爭力。
面對當前嚴峻的政治經濟形勢，如何與時俱進，實施企業技術和產品的創新發展，我結合自己在四川普什寧江機床有限公司近四十年的技術管理和經營管理工作經歷，就如何立足科技自立自強優化企業研發創新體系建設、突破關鍵核心技術實現進口替代、加強人才隊伍建設推進技術產品迭代發展等方面，談談個人的粗淺認識和體會。
一、 強化企業研發創新體系建設，推動企業核心技術研究能力提升
企業發展必須要做好技術和產品戰略發展規劃，而研發創新體系建設是企業實現技術和產品發展規劃落地的基礎。企業要根據自身特點，科學地部署好戰略發展目標、發展路徑及發展速度，配套建立好技術研發創新組織架構，培養沉淀研發人才隊伍，推進產品技術迭代發展；企業要加強科研計劃管理創新，既要滿足眼前也要著眼未來，推進高檔數控機床基礎理論研究、基礎試驗研究和前瞻性技術研究等，不斷夯實基礎提升企業綜合競爭力。
普什寧江公司長期以來一直重視技術和產品發展規劃，重視研發創新體系建設優化。如堅持以戰略導向、市場導向、用戶導向，優化科研管理運行體系，調整和細化研發院科技管理部門、各產品技術研究部門、工程技術部門的職能職責和協同規范，系統地處理好共性基礎技術研究和個性專業技術研究的協調發展問題，系統處理好技術和產品發展的眼前工作和未來發展目標問題。同時，加強“產學研用”管理創新，建立內外研發創新工作協同機制，特別是注重與用戶形成長期友好合作關系，以更好更快地推進技術持續進步和產品迭代發展。
企業研發創新體系要高質量運行，必須要對標世界先進技術和產品的發展目標，進行重點核心技術研究及能力突破。如緊跟世界頂級同行的技術發展步伐，鞏固和突破線性（回轉）運動位置精度亞微米甚至納米級，平面運動位置精度微米甚至亞微米級，空間運動位置精度微米級等高精度指標；要提高直線運動、回轉運動的高速、高加速度（1g以上）特性的相關軟硬件設計技術，提高其它各類輔助運動體現高效性能的軟硬件設計應用技術，產品精密和高效的綜合性能達到國際先進水平等；要正確運用智能技術為機床賦能，深入推動數字化車間或數字化工廠的工件流、刀具流、信息流等相關智能技術研究，探索和創新智能化技術及管理在離散型制造行業的價值應用。總之，要圍繞先進技術和產品的重點發展方向，做好企業研發創新體系建設和實踐，推動企業核心技術研究能力提升。
二、 堅持以需求導向細分服務市場，提高技術、產品質量以實現進口替代
高端數控機床產業是國家的基礎性和戰略性產業，在實現國家安全自主可控中扮演著重要角色。國際高端數控機床的發展主要體現在高可靠性、高精度、功能復合化、控制智能化、體系開放化、驅動并聯化、加工過程綠色化等七個方面，是我們機床行業技術和產品發展的主攻方向。為了滿足用戶需求和應對日趨激烈的高端數控機床市場競爭，企業在需求導向的同時，要對需求市場進行細分服務，要從最大限度地發揮好企業自身優勢角度來為用戶創造價值服務。針對進口高檔數控機床服務市場，還要從國際先進標準要求角度，以問題導向、目標導向來研究數控機床可靠性、穩定性設計技術，從技術角度加強精密與高效的數字化設計工藝分析，指導研制技術改進、產品質量提高。要從技術源頭突破和提升精密結構的剛性設計及動態運動穩定性和熱穩定性設計技術、精密加工裝配技術、精密檢測及空間補償技術、精密數控應用軟件技術等，推進產品研制各個環節的技術同步發展。要實現高端數控機床進口替代目標，必須要加快高端數控機床技術和產品高質量發展規劃目標的實施，要在重點基礎理論研究和基礎技術試驗上取得突破，要在產品精密、高效的可靠性和穩定性技術研究上取得突破，要在集成制造技術應用的成套服務研究上取得突破，要在高端機床智能化技術研究和FMS應用上取得突破，等等。我們還要深入研究“四新”技術并將其應用到自己的產品中，加快產品轉型升級和迭代進步。
普什寧江始終堅持“精密、高效、成套、智能化”的技術和產品發展方向，走專精特新發展之路；持續深化“精密+可靠性”雙核文化，做精、做專、做強機床主業；始終專心專注寧江特色，細分服務領域和服務產品，做好利基市場和利基產品，匠心打造寧江品牌。近年來，圍繞“三航兩機”及船舶、汽車、機床、模具、核電、家電等重點服務市場的細分領域不斷拓展深耕，通過公司各類科研計劃的實施和國家重大科技項目的攻關，突破了機床產業相關“卡脖子”的核心技術研究和產品發展問題，實現了部分產品的自主可控和進口替代。如自主研發了新一代坐標級精密臥式加工中心、各類結構形式的五軸聯動加工中心以及基于加工中心的FMS柔性制造系統產品，數字化車間技術研究及應用日臻成熟；高精度數控坐標磨床、小模數數控磨齒機、小尺寸數控縱切車床、超精車等技術和產品實現迭代發展；服務于汽車行業的回轉式數控專用（組合）機床等取得了技術和產品的提檔升級。
三、 創新體制機制強化人才建設，推進技術產品研制迭代發展步伐
千秋基業，人才為本。企業的發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。企業的發展、創新都需要人才，有什么樣的人才，就有什么樣的企業競爭力和什么樣的未來。機床行業是一個“老骨頭湯”行業，既需要有情懷的、有能力的、敢擔當的領軍人才和耐得住寂寞并經受得住折磨的團隊，更需要建立可持續的、健康長效的激勵機制來穩定和發展人才隊伍。創新體制機制，讓企業和員工真正成為利益共同體，才能真正發揮企業人才隊伍的作用，才能增強企業活力、提升企業競爭力，確保企業持續健康發展。
普什寧江企業發展經歷了“十一五”外延擴張、“十二五”收縮調整、“十三五”穩中求進之后，“十四五”進入了高質量發展階段，并成為國家級專精特新“小巨人”企業。在各個進程中，人才隊伍的建設一直是公司戰略重點，普什寧江建立了一支敢于拼搏、能打硬仗的團隊，支撐了各個階段普什寧江的技術和產品發展戰略目標。企業長期以來，注重企業文化引領戰略管理創新，推進團隊把企業精神、使命愿景、責任擔當等內化于心、外化于行，培養共同價值觀；確定了“立足自主培養，兼顧外延共享”的人力資源戰略，建立適應機床企業研制和運營要求的“三位一體”人才戰略管理規范——即集經營管理人才、專業技術人才、專業技能人才于一體的人才體系；創新技術產品研發機制，搭建了“以研發院為主體，各產品事業部及專業技術研究所為支撐”的協同創新模式，實踐“所長負責制”與“項目負責制”等不同動態技術管理方式，搭建好干事創業的平臺，激發企業人力資源的運用效率；以國家科技重大專項、公司科研計劃（前瞻性技術研究、基礎試驗和基礎研究、新產品研制、產品重大改進）、公司工藝攻關項目、培訓比武技能大賽等為載體，以研促學，以學促研，久久為功，培養多技能人才，推動公司技術和產品核心競爭力提升。
企業要創新人才隊伍的建設和管理，切實發揮好每一個人才以及團隊的協同創新力量，扎實推進技術和產品研制迭代發展的步伐和質量成效，實現國產高端數控機床滿足國內重點行業用戶設備要求和企業高質量發展的需要。
制造業是立國之本、強國之基。面對新的歷史機遇和挑戰，機床行業作為制造業的基礎，要以科技賦能生產，以創新激發動力，以改革擁抱時代，深入踐行習近平總書記講話精神，鉚足干勁，踔厲奮發，破“堅冰”，攻“壁壘”，以科技彰顯實力，用創新引領發展。
（策劃：協會傳媒部 責編：張芳麗）
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