瓦軸精密軸承分公司：圍繞重點項目 提高勞動效率
2020-9-21 來源：-- 作者：-
瓦軸精密軸承分公司認真貫徹落實職代會精神，通過“全力以赴開拓市場、全力以赴降本增效”立功競賽活動的開展，各項管理工作取得一定成效，有力推動生產經營的發展，實現時間任務“雙過半”，推動企業實現高質量發展。
圍繞重點項目，提高勞動效率。分公司以嚴抓質量為首要任務，以客戶需求為導向，從原材料、研發設計、生產制造到產品交付使用全過程進行品質提升和改善。技術科從淬火件、熱處理就嚴格控制加工流量，對關鍵產品的上工序提高工藝標準，減少了廢品損失；圍繞絕緣層產品、高鐵產品、標準化地鐵產品等重點項目，分公司展開各項攻關，緊鑼密鼓嚴格把控質量，不斷摸索、優化工藝。目前，高鐵產品和地鐵產品在陸續出產，提高了分公司銷售收入。分公司積極開展質量課題攻關活動，成立攻關小組，根據項目需要，由工程技術人員、質量管理人員以及操作者組成。經過努力，攻關小組在一次交檢合格率上保持較高水平，平均廢品率實現了降低。
圍繞著QC改善活動，分公司鼓勵員工通過節能降耗、技術創新、質量改善、管理方法設備改進等改善，通過對產線進行優化、提高加工關鍵過程及瓶頸工序的生產效率。分公司核算各項生產成本，實現降低資源占用、壓縮各項費用，實現管理效益的提升。分公司推行QC改善項目共18項，降本增效達到36萬元。
在專項降成本方面，分公司也做了很多工作。電機軸承結構改進以及輕量化設計，部分軸承保持架材料的改進，挖掘內部潛力和設備改造減少外協費用，停用大集中供水降低能源消耗及備件消耗，更改印字方式減少印字膜采購，開展一人多機，加強自主維修ABB機器人。目前，攻關項目10項已完成6項，可為分公司節約成本36萬元。自適應組織績效改革方案實施成效顯著，通過自適應組織績效改革，員工干勁十足，1-7月銷售收入連創新高，實現扭虧為盈良好局面。
下一步，精密軸承分公司將全力以赴開拓市場，通過定量控制、自主回收、壓縮庫存等方式逐步降低輔材消耗，通過工藝創新，實現產品加工效率提升，降低成本。
（來源：文化瓦軸 孫海英）
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