亞威機(jī)床：把支部建在生產(chǎn)一線
2015-7-6 來(lái)源：揚(yáng)州日?qǐng)?bào) 作者：
創(chuàng)建于1956年的江蘇亞威機(jī)床股份有限公司，如今已是中國(guó)中高端金屬板材成形機(jī)床行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一；亞威2011年3月在深交所成功上市，被譽(yù)為“鍛壓機(jī)床第一股”；2014年各類產(chǎn)品銷售收入8.94億元，利潤(rùn)總額9800萬(wàn)元，在中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)中位居第18名。
多年來(lái)，亞威機(jī)床股份有限公司不斷加強(qiáng)和推進(jìn)黨建工作，一個(gè)個(gè)基層黨組織就像一個(gè)個(gè)“紅色發(fā)動(dòng)機(jī)”，釋放澎湃的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量、品牌建設(shè)、新品研發(fā)駛?cè)?ldquo;快車道”。
黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互動(dòng)
“如果只談業(yè)務(wù)，不抓黨建，就會(huì)失去方向；如果黨建工作脫離業(yè)務(wù)工作，就會(huì)失去生命力。”公司黨委負(fù)責(zé)人表示，亞威機(jī)床股份有限公司在開(kāi)展黨建工作中，始終堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互動(dòng)。
在亞威機(jī)床股份有限公司，黨員集體學(xué)習(xí)是常態(tài)。公司以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為重點(diǎn)，以支部為單位，堅(jiān)持骨干學(xué)習(xí)研討，全年各黨支部共組織學(xué)習(xí)30多次，收到學(xué)習(xí)心得50多篇。同時(shí)，公司黨委集中專題輔導(dǎo)與各支部分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極探索生動(dòng)的學(xué)習(xí)形式，聯(lián)系公司實(shí)際，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)興趣。
積極推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)支部書記帶頭學(xué)習(xí)政治理論，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法的“三帶頭”實(shí)踐；推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，組織黨員技術(shù)骨干解放思想，大膽探索，順利完成公司部署的18項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目；推動(dòng)精細(xì)管理實(shí)踐，深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，挖掘管理潛能，提升管理效能，共收到482條合理化建議，當(dāng)年實(shí)施421條，推動(dòng)公司的精細(xì)化管理不斷深入。
把黨支部建在生產(chǎn)發(fā)展第一線
亞威機(jī)床股份有限公司黨委自成立起，在黨的組織建設(shè)中堅(jiān)持“把支部建在生產(chǎn)發(fā)展第一線，建在經(jīng)營(yíng)上，建在產(chǎn)業(yè)鏈上”。
著力推進(jìn)基層支部班子建設(shè)，以建設(shè)“負(fù)責(zé)任、受尊重”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，調(diào)整完善支部組織機(jī)構(gòu)，搭建了既有老黨員又有年輕人的強(qiáng)有力的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，提升了班子素質(zhì)；各支部下設(shè)黨小組，充分發(fā)揮了各類黨員人才的主動(dòng)性、積極性，推動(dòng)了支部工作常態(tài)化和有效性，提高了黨建與黨務(wù)工作水平與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的匹配度。
黨的肌體，需要不斷注入紅色血液。公司扎實(shí)推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步推行“雙培”計(jì)劃，把企業(yè)的各種人才培養(yǎng)成黨員，全年共發(fā)展黨員5人。各支部對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)以行政班組為單位，銷售以各大區(qū)辦事處為單位，技術(shù)以部門為單位，公司以職能部門為單位進(jìn)行了黨員數(shù)量和素質(zhì)排查，進(jìn)一步深化了黨員人才工程。強(qiáng)化了干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，在技術(shù)、生產(chǎn)、管理等部門發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)干部，注重把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職工信得過(guò)的年輕員工選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)。
豐富黨建文化，激發(fā)紅色效應(yīng)
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，超高的“顏值”或許會(huì)讓觀光客一見(jiàn)鐘情，但只有足夠的“情商”才能讓每天工作、生活在其中的人產(chǎn)生歸屬感、幸福感。亞威機(jī)床股份有限公司以黨建文化為引領(lǐng)，積極培育和諧健康的企業(yè)文化，為職工打造幸福家園。“我們黨建文化的核心是為人民服務(wù)，企業(yè)文化的核心是以人為本，二者具有天然的一致性。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
亞威機(jī)床股份有限公司黨委圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等方面，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)、精、和、新”的企業(yè)精神，全年共收到先進(jìn)人物宣傳稿件100多篇，在員工中掀起學(xué)習(xí)、趕超標(biāo)桿人物的熱潮。組織成立興趣愛(ài)好者協(xié)會(huì)，開(kāi)展健康有益、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)，2014年共成立公司范圍興趣愛(ài)好者協(xié)會(huì)6個(gè)，組織支部以上級(jí)別文體活動(dòng)20多次，組織旅游拓展活動(dòng)7次以上。
公司黨委還切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，按照建設(shè)和諧企業(yè)要求，努力調(diào)處各類矛盾，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工，關(guān)心新人，關(guān)注困難職工家庭，各黨支部及時(shí)組織募捐和慰問(wèn)活動(dòng)，把公司的溫暖送進(jìn)職工的心坎里。
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