杰克機(jī)床召開“新常態(tài) 新家風(fēng)”學(xué)家書慶五一暨專注聚焦戰(zhàn)略懇談會
2015-5-11 來源：數(shù)控機(jī)床市場網(wǎng) 作者：杰克
杰克機(jī)床大家長陳華貴為懇談會會致辭
4月29日晚上，陳華貴熱情洋溢地為懇談會致辭。陳華貴首先代表集團(tuán)董事會，向辛勤奮斗在各個崗位上的各位管理干部、技術(shù)專家和全體員工及其家屬表示了最衷心的感謝和最誠摯的祝福！
2014年，對杰克機(jī)床來說，也是刻骨銘心的一年，在這一年里，面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“深度轉(zhuǎn)型”為中心，以定位和文化為兩翼，在科技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、定位聚焦、精益管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面實現(xiàn)了新的突破、新的轉(zhuǎn)型，新的升級，基本完成了年初制訂的各項戰(zhàn)略目標(biāo)，主要成果獲國際領(lǐng)先水平評價，榮獲了春燕獎、省科技進(jìn)步貳等獎、江西省優(yōu)秀新產(chǎn)品壹等獎、貳等獎、叁等獎等獎勵；企業(yè)獲得了“專精特新”中小企業(yè)、江西省工程技術(shù)研究中心、江西省重點引智示范單位等重要榮譽。這些成績的取得，是全體杰克家人團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的成果。
懇談會現(xiàn)場
他還表示，杰克近年來不斷強(qiáng)化聚焦戰(zhàn)略，在明確目標(biāo)、精準(zhǔn)定位、精細(xì)管理、細(xì)分市場、團(tuán)隊建設(shè)等方面，進(jìn)行了全方位地梳理和論證，企業(yè)資源配置更加合理高效；我們以“家”文化為載體，在追求企業(yè)文化在回歸傳統(tǒng)中再升級，通過打造善德企業(yè)，學(xué)習(xí)弟子規(guī)，實行“自助”餐，創(chuàng)立“孝道”基金、創(chuàng)建“家”文化，全員心性得到普遍提升；我們加快管理電商化步伐，持續(xù)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)制造、微信營銷、遠(yuǎn)程診斷等信息化工程，并取得了3項軟件著作權(quán)，奠定了在非圓磨削的領(lǐng)域的領(lǐng)先地位！
同時，陳總也特別強(qiáng)調(diào)杰克是一個整體，一項事業(yè)！更是一個大家庭！我們經(jīng)營的意義，就在于提供卓越的社會服務(wù)和員工的福祉！我們要把公司當(dāng)作一個“家”來用心呵護(hù)和經(jīng)營！我們要實行專一化戰(zhàn)略，盡快在顧客心智中占據(jù)地位，實現(xiàn)在磨床專一領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)權(quán)，從而在市場中成為顧客心智的首選。要循著“發(fā)展與曲軸磨削加工相關(guān)的設(shè)備及成套解決方案的產(chǎn)品、優(yōu)化凸輪軸磨床、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)型外圓磨床”的發(fā)展思路做精做強(qiáng)。要全面提升質(zhì)量管理，以性價比思維植入顧客心中，占據(jù)客戶心智模式。
隨后，數(shù)控事業(yè)部彭靈輝對2015年工作及讀總裁家書的感受。他首先從安全生產(chǎn)、產(chǎn)銷業(yè)績、質(zhì)量提升、降本成效、創(chuàng)新成果、談到他接觸數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，從一個門外漢到如今成為數(shù)控電氣系統(tǒng)高級工程師，每一個步伐都離不開實踐，在學(xué)習(xí)中不屈不撓地前進(jìn)。
數(shù)控技術(shù)部胡建華說：我們要深化聚焦戰(zhàn)略，產(chǎn)品的優(yōu)良技術(shù)就是基于市場競爭，其原點就是指質(zhì)量好，成本低，技術(shù)領(lǐng)先。從市場競爭到產(chǎn)品思維的根本點還是回轉(zhuǎn)至客戶思維，就是要依賴客戶；從客戶中來，至客戶中去，與客戶交朋友，找客戶的痛點，傾聽客戶意見，用技術(shù)去創(chuàng)造客戶的價值。
圖
專機(jī)事業(yè)部姚青青激情滿懷說：“2014年國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)面臨巨大的改革調(diào)整，機(jī)床市場需求明顯下滑，專機(jī)通過貼近市場，技術(shù)產(chǎn)品通過專注，聚焦，定位，等策略很明顯取得了效果，很大程度緩解生產(chǎn)任務(wù)不足情況。通過一年的調(diào)整，專機(jī)事業(yè)部生產(chǎn)狀態(tài)基本可穩(wěn)定，但仍存在著不足，在看過總裁家書后，深有感觸，專機(jī)要想脫穎而出，主要取決于家人和家人團(tuán)隊對公司的貢獻(xiàn)度。在公司，家人和家人團(tuán)隊給公司添上一塊磚，公司給家人提供走向成功的階梯。希望接受競爭的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，有些家人也許會碰得頭破血流，但不經(jīng)磨難，何以成才。
杰克家人們在看過總裁家書后，紛紛上臺發(fā)言，對杰克價值觀：聚焦專注簡單感恩，有著切身的體會。對自己的職業(yè)生涯有著引路燈的指引；以“無我”之心定客戶心智模式并超越客戶期望；踐行傳統(tǒng)文化載體，做到知行合一，致良知，激發(fā)家人的高尚情操和善德潛能。從行“孝”做起，從家庭孝德做起，孝敬父母，人人踐行，先落實到家庭，每個家人都暢所欲言，整場懇談會都充滿著對未來的憧憬……
當(dāng)然，會上還有很多人提出杰克機(jī)床在發(fā)展上的一些問題，工作上的推辭，制度上的不完善，產(chǎn)品性能如何做到更精，培訓(xùn)工作如何才能更有效的推廣，民以食為天，怎么才能更高效的提高家人們的收入等等……
我們應(yīng)該像家書中所說的那樣，踏踏實實、一步一個腳印的去做，不要嘩眾取寵。格物在致知，至止而后有定。當(dāng)前，我們的發(fā)展思路更加明晰，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確、市場訂單穩(wěn)定。而最急于解決就是我們的心性問題，我們要不斷通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深入詮釋“杰出生命、克已復(fù)禮”經(jīng)營哲學(xué)新意義，真正讓大家都明白：杰克機(jī)床存在的意義，就在于提供卓越的社會服務(wù)和員工的福祉！陳總讀家書有感而發(fā)。
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